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全员学习 砥砺前行 ——运营管理部学习董事长讲话

全员学习 砥砺前行 ——运营管理部学习董事长讲话

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     7月24日下午运营管理部组织认真、深入地学习了董事长在集团2019年度年中述职会议上的讲话。运营管理部全体人员参加学习。董事长的讲话朴实无华、深入人心,使每一位聆听着备受鼓舞,为以后的工作指明了方向。 

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运营管理部人员从以下方面重点学习董事长讲话:
      第一点:今年是打好基础的一年,以销售为首,质量、成本等各部门项目配合、互相成就,各公司上半年工作各有所长,短处要制定计划进行改进。
      第二点:九项工作的重点(团队管理、成本革命、人均产值和人均毛利贡献率、职业生涯设计、引进有销售市场、风险控制、内部顾客链考核、落实问题解决、安全环保6S工作),创新、营销、三场革命(制度、技术、成本)。
     第三点: 对集团各部门提要求。管理者就要在其位某其职,有奉献精神。

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      学习结束后,大家表态发言学习体会,围绕本职工作汇报自己下半年的工作思路,制定详细的工作计划。互相借鉴,互相学习,互相勉励,真抓落实。千里之行始于足下,立足本职岗位,做好本职工作,为共同的事业,大家的常林添砖加瓦。