7月25日，集团人力及各公司人力全员在力士德 307 会议室进行了深入学习董事长在集团 2019 年年中述职会议上的讲话。此次董事长的讲话高屋建瓴，总揽全局，思想深刻，令人鼓舞，催人奋进。尤其是董事长在 “三个 10%”、 “全员营销”、“三场革命”、“财务三张表”、“营销职业生涯规划”、“风险管控”、“内部顾客链考核”、“军事化管理”等九个关键点进行了系统的、全面的阐述，提出的政策和方法落地性特别强, 具有很强的针对性、指导性和可操作性。
学习董事长讲话精神
紧接着，人力全员进行了年中述职报告，此次述职主要围绕三个方面进行：一是 2019 年上半年工作总结，重点工作完成情况；二是 2019 年下半年工作计划，重点工作任务；三是工作重点、创新点。
首先力士德的张建伟做 2019 年上半年述职报告。其他人员根据顺序以PPT 形式依次进行展示，通过文字阐述、数据说明、图片事例等方式，重点展示工作成果、分享工作经验、剖析工作中存在的不足以及对发现的问题提出的可操作性解决方案与改进完善措施，及工作中的创新点。
述职现场
评委打分
评分结束后，人力资源部副总监吴小春及分公司部长给此次述职人员中人资专员第一名、主管第一名及中层第一名发放了书籍予以鼓励和表扬。
（集团人力资源部副总监吴小春为中层第一名赠与书籍）
（王威部长为主管第一名赠与书籍）
（张倩部长为人资专员第一名赠与书籍）
最后人力资源部副总监吴小春进行了点评，并提出了：2019年下半年要求制度落地，要求全员除了做好日常事务工作外，要跳出去，进行自主学习，带着各自的梦想和集团一起成长。每周进行一次人力资源内部培训，要求在 2020 年人资全员在管理工具、方法、水平、整体应用上有更大的提升。
