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学习晋升

 

       集团以向全体员工提供理想之终身职业为己任,坚持以企业发展需要为导向,注重在工作实践中发现、 培养、造就人才,根据人才的岗位、任职层级及职业发展方向等特点,采取岗位培训、轮训等各具特色的人才培养开发方式,立足培养全面发展的人才,突出培养全能型人才、创新型人才、复合型人才。

 

 

       依托国内外高水平大学和其它培训机构,对企业经营管理人才进行管理知识培训,进一步扩大专业技术人才队伍培养规模,构建分层分类的专业技术人才继续教育体系,鼓励专业技术人才参加短期学习培训和进修,加快专业技术人才知识更新。

 

 

      发挥好技校、职工大学培养培训主阵地作用,加大岗位培训、轮训职工队伍力度,突出对技能人才的实际操作能力培养,注重在生产一线发现人才,通过项目培养和造就高技能人才, 坚持“入口好、 主体优、 高端强” 的思路, 突出“三型”技能培训。 即以国家职业技能鉴定为基础, 夯实初、 中级“技能熟练型”培训,强化专业理论知识与生产实际相结合,促进高级工“技术技能型”人才成长,以熟练运用专业技术解决生产实际问题为主,大力建设技师以上“智能复合型”高级技能人才队伍。

 

      积极开展导师带徒活动,让青年技术职工与优秀高技能人才快速成长。

 

培训体系

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这是描述信息

新员工入职培训

 

入职培训、岗前业务技能培训、理论知识培训

 

员工在职培训

 

师带徒培训、在岗专业技能培训、后备人才培养、通用技能培训、内部金牌讲师培养、外出培训

 


 

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