在企业经营管理活动中，各个环节都与合同相关。有效的合同管理可以给企业带来财富，不良的合同管理也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。企业的合同管理如果显著的提升，形成了自己的经营战略并组织实施，可以提升企业的市场竞争优势，获得较高经济利润。
为提升集团非法务管理人员的法律知识素养，2019年6月26日上午，集团人力资源部邀请法务部陈猛在餐厅三楼会议室做了合同法实务的专题培训。集团本部和力士德、中川液压、常林铸业三家公司的七十余名中层管理人员参加了培训活动。
此次培训，陈猛讲师首先讲解了合同的定义、特质和达成，民事合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同当事人法律地位平等，坚持自愿、公平和诚实信用原则。从合同的种类、签订合同中的问题、合同主体的审查、合同标的到风险防范要点等方面都作出详细阐述。
通过本次培训，我们的中层管理人员对合同法有了全面并深入的认识，对于企业来说，合同是防范企业风险最后一道也是最重要的一道防线，但是对合同的管理绝不仅仅是对合同文本的管理，而是应该是全岗位、全过程的管理，只有正确的认识合同的重要性，才能实现企业合同管理的目的。大家一致认为做好合同管理可以使企业在履约过程中维护自身合同权益，提高企业经济效益，今后的工作中将运用所学，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力。
