（文/王婷婷 图/谭春燕）12月15日下午，常林集团在西三楼会议室召开2021年质量总结暨2022年质量计划工作会议。集团董事长解永军、集团领导解永生、李安镇、高明熙、解佃立、陈敬莹、吴小春、庄丽萍、英霄、陈庆满、王兴军、朱元光等及各公司、部门中高层管理人员参加会议。本次会议由集团运营总监解佃立主持。
会上，力士德、中润、铸业、君泽、派克、集团质量管理部就2021年质量工作总结及2022年工作计划做了详细汇报，全面梳理了2021年的质量管理工作，深刻反思总结不足，梳理思路，制定2022年工作计划。
集团董事长解永军作重要讲话：企业的产品质量反馈在企业直接损失和间接损失及市场占有率上，目前公司的产品质量与我们的目标“创世界一流企业，铸国际一流品牌”还相差甚远。为此董事长作以下要求：要改变、创新，制定合理的考核机制，重奖重罚；加大培训、学习、技术交流活动，提高全员质量意识；注重监督检查，将制度机制落实到位。全面提升质量管理水平，提高产品质量，打造世界一流的品牌。
