(文/王婷婷 图/谭春燕)12月15日下午,常林集团在西三楼会议室召开2021年质量总结暨2022年质量计划工作会议。集团董事长解永军、集团领导解永生、李安镇、高明熙、解佃立、陈敬莹、吴小春、庄丽萍、英霄、陈庆满、王兴军、朱元光等及各公司、部门中高层管理人员参加会议。本次会议由集团运营总监解佃立主持。
会上,力士德、中润、铸业、君泽、派克、集团质量管理部就2021年质量工作总结及2022年工作计划做了详细汇报,全面梳理了2021年的质量管理工作,深刻反思总结不足,梳理思路,制定2022年工作计划。
集团董事长解永军作重要讲话:企业的产品质量反馈在企业直接损失和间接损失及市场占有率上,目前公司的产品质量与我们的目标“创世界一流企业,铸国际一流品牌”还相差甚远。为此董事长作以下要求:要改变、创新,制定合理的考核机制,重奖重罚;加大培训、学习、技术交流活动,提高全员质量意识;注重监督检查,将制度机制落实到位。全面提升质量管理水平,提高产品质量,打造世界一流的品牌。