门小雷,2013年进入常林集团,从最初的普通工人到车间班组长,他已在平凡的岗位上奋斗了9个年头,也练就了一身“绝活”,通过工艺改善,将整个车间工作效率提高10%。工作中,他时刻以最高标准来要求自己,勤勤恳恳,兢兢业业,为中润液压产品质量提升、技改创新工作做出贡献,先后荣获“全国汽车修补比赛二等奖”“集团书法比赛三等奖”“演讲比赛二等奖”等荣誉称号。
班长不脱产,凡事冲在前
为了保障生产,自当班长以来,他每天提前半小时到岗进行工前准备工作,仔细检查设备的安全性和每一道工序涉及到的工具是否齐全,再将设备预热好......完成一天的工作后,他总是最后一个走,做好收尾工作,整理出操作过程中遇到的问题,与领导汇报讨论,再规划好第二天的涂装任务。
“喷涂包装是整个工序的最后一环,我一定要把好这道关”。在面对生产任务重、工艺要求严格、设备状态不稳定等问题,门小雷立足岗位,积极坚守在生产车间,仔细钻研、积极调试、想法设法改善创新,提高工作效率。用他的话说,“班组想要有好的成绩,班长就不能脱产,要做好表率作用,冲在最前面,用行动影响每个成员,才能凝聚好一个集体”,他常用这样一句话勉励自己;“勤勤恳恳,兢兢业业,时时如履薄冰就是对自己和公司最大的尊重!”。
创新工艺,降本增效
一直以“创新”为第一要义的中润液压,自去年起实施精益管理,成立“中润向前冲”创新工作群,并设立“创新班组”激励金,对工作创新者给予奖励。
凡事爱钻研的门小雷,为了提高工作效率,天天钻在车间研究,将喷漆隔膜泵通过加压改善,将原来1.5公斤重上吸式的喷枪加上隔膜泵,大大降低了人员的劳动强度,工作效率提升10%,同时也减少了漆的流挂,提升了喷漆质量,为公司降本增效做出贡献。下步,他的改善目标瞅准了漆膜厚度,作为有着九年工作经验的喷漆工,喷漆手法虽然已经“稳、准、快”,但他对自己又了更高的要求,势必将漆膜厚度误差控制在40微米以内,他说喷漆是件细致活,失之毫厘差之千里,专心、专注是他十年如一日从不敢懈怠的执着。门小雷自豪地说,担任班长以来漆膜上从没出现过售后问题。
有温度的管理才能出效益
虽然已升为基层管理人员,但门小雷总是以和蔼待人,以业绩服人,以能力带人,树立起新时代的劳模形象。“在尽心做好本职工作的情况下,所有的错误都不是有意为之”,门小雷说:“出现问题了不是先去批评责罚,而是想办法解决”,当问到怎么能够让班组工作效率成倍提升,产品质量也比以前更加稳定,平均40岁的团队活力满满,充满正能量时,他如是说,并时时处处以身作则,能自己干的,绝不推给其他人。在生产任务繁重时,还自掏腰包买饮料给员工,悄悄用自己的实际行动关心着身边的每个人,在他看来“喷涂车间本身已经很累了,让团队有个好心情,才能全情投入工作”。班组里的每个人都看在眼里,大家拧成一股绳,团队自然有了干劲。
生活就该像我手中的喷枪一样缤纷绽放
喷涂车间、喷涂工人在人们印象中就是脏乱差,他说不应该是这样的一种状态,工作之外有生活。“无论什么时候,下班我都会换上干净的衣服,换个心情去生活”。该工作时尽心尽责,下班后好好生活,不管是工作还是生活,都应该像他手中的喷枪一样,丰富多彩。身为两个孩子父亲的门小雷,依然保持着上学时候的“文艺范”,工作之余读诗、练书法、钓鱼、烹饪,充满了对生活的热情,他翻着朋友圈展示着诱人的美食与即兴诗歌,乐观积极的能量洋溢着整个车间,铁血男儿也有柔肠。正如他的诗句:“我挥舞喷枪,蘸一抹血汗和油漆调成的色彩,涂一片灿烂的五颜六色,如一垄一垄缤纷绽放的花朵,开放在这渴望青春妩媚的春末五一”。
不驰于空想,不鹜于虚事。九年多来,他在这个平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血,用实际行动和智慧谱写着常林集团劳动者之歌。工人伟大,劳动光荣。未来,门小雷一如既往地沿着“岗位成才”之路,扎根一线,继续实干创新,不断向着新的目标迈进!