门小雷，2013年进入常林集团，从最初的普通工人到车间班组长，他已在平凡的岗位上奋斗了9个年头，也练就了一身“绝活”，通过工艺改善，将整个车间工作效率提高10%。工作中，他时刻以最高标准来要求自己，勤勤恳恳，兢兢业业，为中润液压产品质量提升、技改创新工作做出贡献，先后荣获“全国汽车修补比赛二等奖”“集团书法比赛三等奖”“演讲比赛二等奖”等荣誉称号。
班长不脱产，凡事冲在前
为了保障生产，自当班长以来，他每天提前半小时到岗进行工前准备工作，仔细检查设备的安全性和每一道工序涉及到的工具是否齐全，再将设备预热好......完成一天的工作后，他总是最后一个走，做好收尾工作，整理出操作过程中遇到的问题，与领导汇报讨论，再规划好第二天的涂装任务。
“喷涂包装是整个工序的最后一环，我一定要把好这道关”。在面对生产任务重、工艺要求严格、设备状态不稳定等问题，门小雷立足岗位，积极坚守在生产车间，仔细钻研、积极调试、想法设法改善创新，提高工作效率。用他的话说，“班组想要有好的成绩，班长就不能脱产，要做好表率作用，冲在最前面，用行动影响每个成员，才能凝聚好一个集体”，他常用这样一句话勉励自己;“勤勤恳恳，兢兢业业，时时如履薄冰就是对自己和公司最大的尊重！”。
创新工艺，降本增效
一直以“创新”为第一要义的中润液压，自去年起实施精益管理，成立“中润向前冲”创新工作群，并设立“创新班组”激励金，对工作创新者给予奖励。
凡事爱钻研的门小雷，为了提高工作效率，天天钻在车间研究，将喷漆隔膜泵通过加压改善，将原来1.5公斤重上吸式的喷枪加上隔膜泵，大大降低了人员的劳动强度，工作效率提升10%，同时也减少了漆的流挂，提升了喷漆质量，为公司降本增效做出贡献。下步，他的改善目标瞅准了漆膜厚度，作为有着九年工作经验的喷漆工，喷漆手法虽然已经“稳、准、快”，但他对自己又了更高的要求，势必将漆膜厚度误差控制在40微米以内，他说喷漆是件细致活，失之毫厘差之千里，专心、专注是他十年如一日从不敢懈怠的执着。门小雷自豪地说，担任班长以来漆膜上从没出现过售后问题。
有温度的管理才能出效益
虽然已升为基层管理人员，但门小雷总是以和蔼待人，以业绩服人，以能力带人，树立起新时代的劳模形象。“在尽心做好本职工作的情况下，所有的错误都不是有意为之”，门小雷说：“出现问题了不是先去批评责罚，而是想办法解决”，当问到怎么能够让班组工作效率成倍提升，产品质量也比以前更加稳定，平均40岁的团队活力满满，充满正能量时，他如是说，并时时处处以身作则，能自己干的，绝不推给其他人。在生产任务繁重时，还自掏腰包买饮料给员工，悄悄用自己的实际行动关心着身边的每个人，在他看来“喷涂车间本身已经很累了，让团队有个好心情，才能全情投入工作”。班组里的每个人都看在眼里，大家拧成一股绳，团队自然有了干劲。
生活就该像我手中的喷枪一样缤纷绽放
喷涂车间、喷涂工人在人们印象中就是脏乱差，他说不应该是这样的一种状态，工作之外有生活。“无论什么时候，下班我都会换上干净的衣服，换个心情去生活”。该工作时尽心尽责，下班后好好生活，不管是工作还是生活，都应该像他手中的喷枪一样，丰富多彩。身为两个孩子父亲的门小雷，依然保持着上学时候的“文艺范”，工作之余读诗、练书法、钓鱼、烹饪，充满了对生活的热情，他翻着朋友圈展示着诱人的美食与即兴诗歌，乐观积极的能量洋溢着整个车间，铁血男儿也有柔肠。正如他的诗句：“我挥舞喷枪，蘸一抹血汗和油漆调成的色彩，涂一片灿烂的五颜六色，如一垄一垄缤纷绽放的花朵，开放在这渴望青春妩媚的春末五一”。
不驰于空想，不鹜于虚事。九年多来，他在这个平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用实际行动和智慧谱写着常林集团劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。未来，门小雷一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，继续实干创新，不断向着新的目标迈进！
