4月9日，常林集团MES项目启动会议在力士德餐厅三楼会议室举行。集团运营总监解佃立主持会议，集团董事长解永军、董事长助理解永生、集团财务总监陈敬营、力士德公司、中川液压公司、铸业公司项目组成员及上海翌扬智能科技有限公司项目团队出席会议。
集团运营总监解佃立主持会议
集团运营副总监张计峰做项目规划目标、实施范围、管控策略、交付成果汇报：此次MES项目启动的目的是通过工厂建模、生产作业管理、数据采集监控、电子看板等功能实现生产过程可视化，建立基于准确、及时、有效的车间管理看板系统，实现制造模式管控升级；通过高级计划排程、生产工艺管理，产品BOM维护、任务单下达、物流配送、完工报交、质量追溯、设备集成等数字化应用，打造透明化工厂模式；通过商务智能分析、上下游产业链协同实现管理决策数字化。
集团运营副总监张记峰
上海翌扬智能科技有限公司技术团队
上海翌扬智能科技有限公司技术总监李豆豆就MES功能模块规划，项目推进策略、风险管控、推进计划等内容进行了汇报。
集团董事长解永军做出重要指示
集团董事长解永军做出重要指示：集团本次启动的智能制造MES项目建设，是继浪潮GS7.0集团管控系统升级、BPM流程审批电子化、设计工艺数字化等信息化项目实施后的又一项重要工程，是集团信息化建设的又一重要里程碑，既是引领集团进行数字化转型的重要基础，更是实现企业信息技术与传统制造技术相融合，最终实现智能制造的必选之路，对集团今后的发展具有重要的战略意义。
会议现场
董事长指出项目要坚持“总体规划、分步实施”的原则，关注行业特点及业务需求，借鉴行业先进经验，精心打造适合集团自身发展的精品工程。大家要积极行动起来，按既定的计划方案扎实推进项目实施的各项工作，为建立集团新系统、提高管控新水平、树立企业新形象贡献自己的智慧及力量。
