以信息化带动产业创新 常林集团中川液压并帐项目全面信息化管理目标迈出了新步伐

       6月2日，常林集团新中川液压GS帐套完成首次结帐，标志着常林集团在“以信息化带动产业创新”的实践中实现了新发展，为公司进一步实现精细化管理和信息化管理提供了有效平台。
       GS帐套管理系统作为中川液压先进的管理工具，4月初基于管理需要，集团决定对中川液压GS系统进行升级改造,新帐套对成本核算、财务核算、工艺路线、物料清单更加精细、科学。集团财务管理部、集团运营管理部经多次评估后，定下了“原液压与集团GS数据进行剥离，5月份启用液压新帐套”的实施目标。时间紧任务重，集团运营管理部牵头成立了由液压各部门关键用户组成的项目组，按照“总体规划、分步实施、先易后难、循序渐进”的原则展开数据准备、方案制定、模拟测试等各项工作，历时10多天，最终液压新帐套成功运行。
       此系统上线不仅提高了企业全面信息化管理的工作效率，也提升了企业的整体形象，同时也为企业进一步实现管理规范划、信息共享化、流程顺畅化拓展了有效途径。