7月3日，常林集团2021年上半年营销采购人员述职会议在集团西三楼会议室召开。集团董事长解永军、集团领导解永生、韩斌、尤立献、李安镇、高明熙、解佃立、陈敬莹、吴小春、英霄、陈庆满、王兴军等出席会议并担任评委。力士德公司、中润液压、铸业公司、君泽公司、派克公司的营销、采购人员及部分管理人员参加会议。
营销、采购系统述职会议现场
会议由人力资源部组织发展经理张素华主持，各公司营销、采购相关人员依次述职。通过上半年工作总结、存在的主要问题及改进建议、下半年工作计划、需要集团/公司协助解决的问题四个方面进行汇报。各公司对营销、采购指标进行晾晒，同时分析了当前公司所面临的市场环境，并对相应的营销思路进行探讨，每个营销人员述职环节结束后，各公司总经理就关键问题进行了提问和点评，营销人员不但在汇报中展现了自我，也从中获得了知识和经验，对完成下半年目标充满信心。
营销、采购系统述职会议现场
营销、采购系统述职会议现场
营销、采购系统述职会议现场
集团运营管理部总监解佃立就4月份上线的DMS结算管理系统运营情况做了总结发言，解总表示销售过程管理是包括销售人员在内的全过程管理，要发挥系统的管理作用，固化业务流程、规范业务行为，做到精细化管理、漏斗式管理，正确锁定客户。
运营管理部总监解佃立作总结发言
会上董事长对集团下半年营销、采购工作作出重要部署和指示：在营销方面，董事长希望营销人员在其位谋其职，要发挥创新精神，以毅力和恒心不断创造机会、获取资源，创新营销模式，打造差异化产品；同时要不断学习，深挖布局各营销渠道，扩充公司市场版图，利用三年时间建设一支营销“铁军”，使销售业绩取得新突破。在采购方面，董事长强调采购人员要不断提升综合能力，打造一支清正廉洁的采购队伍，继续做好优质供方开发、降本提效、账期设置等各项工作，继续为集团采购质优价廉的材料及产品。
董事长解永军作重要讲话
通过此次营销、采购系统述职会议，各公司及时发现问题、解决问题，为进一步加强人员管理，激发团队活力，合力突破营销重围，为切实完成2021年度目标而努力奋斗，力争取得令人满意的战绩。
