为实现全年经营目标，中润液压生产制造技术部年初就快速响应，将制造技术全员根据专业特长搭配组合成七个降本增效小组，从降本增效和提高质量等方面开展技改创新，每月定期开展总结汇报会议，半年来共计完成各类改善百余项，节约资金近百万元。
时近八月，下半年的战斗早已打响。自7月起，为了更好的调动全员的改善积极性，制造技术部效仿集团、公司会议模式，对各改善小组的汇报进行现场评比、打分、排名，对获得第一名的小组奖励现金300元。28日上午，中润液压生产制造技术部召开了七月降本总结会议，各小组对7月份的改善从工艺流程优化、提高产品质量、降低劳动强度等方面进行了详细的汇报，赵学贤、孙本富等担任评委，通过激烈竞争角逐，最终第七组获得了本月度第一名。
赵总作会议总结并指示：我们要打破思维定式，激发创新思维；“天下之事，因循则无一事可为，奋然为之，亦未必难”；“沉下去”，勇于担当、勇当先锋，乐于在一线捶打磨练自我，深入实践中，敢于“沉下去”，才能让真正的问题“浮起来”，终能让自己“立起来”。
