8月9日，中润液压在商务会议室召开了MES项目第一阶段总结会议。会议由集团运营副总监张记峰主持，集团运营总监解佃立、中润公司总经理英霄、中润总经理助理赵学贤及生产、技术、销售、质检、财务副总监及相关人员参加。
张总对中润液压MES及WMS项目上线实施运行情况作了详细的汇报，结合系统功能对工单、执行单、工票等生产过程计划控制及工序报工、等方面进行了重点讲解，并结合系统报表对实现的管控效果进行了展示，对下一步项目计划及推进重点进行了说明。与会人员结合分管的工作重点，对项目运行情况进行了说明，特别针对设备自动化、智能排产、机床联网、自动防呆及质量追溯、SPC集成等问题进行了分析讨论。英总对后续项目实施、特别是试验台、数控机床自动集成等环节提出了具体要求，并要求各部门分管领导加强项目调度、做好项目过程沟通、巩固第一阶段实施效果，确保项目正常推进。解总对MES系统使用提出要求，希望大家按标准、按流程使用好MES系统，做好系统内流程单据节点控制，保证数据质量，工作的关键在于应用，强调用好系统的目的是提高管理水平。
MES项目的引入和推广应用，是借助信息化手段为公司管理赋能的重要体现，推动中润公司实现订单透明化、质量可追溯、管理无纸化、生产数字化进入新阶段。
