9月3日下午，集团质量管理部在315会议室召开了质量工作总结汇报会议，集团副总裁李安镇、力士德质量副总监孙宝生、中润液压质量总监刘军、铸业质量总监张磊、张为哲、君泽精密质量部长魏茂新及各公司质量部长参加，会议由集团质量副总监曹庆军主持。
会上，各公司分别从质量指标、目标完成情况、内外部市场质量信息反馈、主要（重点）质量工作暨质量提升工作完成情况、下月工作计划等方面进行了详细的汇报。集团质管部与各公司分享了9月份的主要工作内容。李总对各公司汇报进行了点评并提出了意见和要求。李总指出各公司此次汇报充分细致，强调下次汇报时更应将质量指标的异常情况做出汇报分析。李总为本次PK获胜单位中润液压和铸业进行颁奖。李总最后强调质量管理的目标就是追求质量损失最小化、工作效率最大化。作为质量工作人员应具备“3+1”能力模型——“看未来、做当下、攻山头”及“沟通能力”。我们要着眼长远规划，做好当下，攻关克难，各公司之间及公司内部要做好沟通，多进行工作经验与教训的交流分享。
本次质量会议，为各公司质量工作提出了新要求，各公司要以质量提升年方案为主线，以提升全面质量管理和产品质量为重点，全面、高效推进各项质量工作。
