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集团质量管理部召开质量共享中心宣贯会

集团质量管理部召开质量共享中心宣贯会

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3月8日,集团质量管理部于集团408会议室召开质量共享中心宣贯会。集团各公司质量部部长级及以上人员、进货检验系统所有人员参加会议。

 

 

 

质量管理副总监曹庆军宣读质量共享中心运行方案。集团运营总监解佃立对质量共享中心运行方案做了详细讲解并指出质量共享中心就是要对信息、人员、资源、工作进行共享。所谓信息共享就是利用ERP、GS7、MES、SPC、BPM系统,通过数据的输入、收集、整理、分析,在共享平台上展示数据以便及时反馈质量信息;人员共享就是质量管理人员及外检人员实行双重管理,由集团统一调度、指挥,转变工作职能,工作职能转变为检验、管理职能,充分发挥个人工作能力,提高员工技能水平;资源共享就是统一管理检验过程的一切资源,包含量检具的使用;工作共享就是要求外检人员要适应所有公司外检工作,能够转变角度,做到工作共享。并重点强调了外检工作的重要性,原辅材料是组成产品的关键部分。各公司要加强工作培训,提高员工责任心,不合格的材料坚决不允许入厂,把好原材料进厂关口,提高产品质量。加强质量管理,挑战不可能,实现产品零缺陷,合格率到100%。


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2022年质量创新提升年,集团上下要改变思想观念,转变工作方式,提高全员质量意识,打造一流的质量,一流的产品,树立一流的品牌。