7月4日，中润液压生产部制造技术组织召开6月份主导产品提质降本项目汇报，中润液压总经理英霄，副总经理赵学贤，研发总监郇庆祥，质量总监刘军，制造管理副总监杨军华等公司中高层领导参加，部分制造技术人员、研发人员、车间主管和班组长列席会议，会议由制造技术部孙同振部长主持。
面对产销淡季的窗口，生产部于5月份提出“生产一线骨干操作工、研发、工艺、质量人员融合协同开展主导产品的研究，达到提质增效和学习培训目的”的概念，5月27日生产部制造技术组织召开了方案评审启动会，确定了对主导产品80泵、125泵的整个生产链的进行全面梳理、分析、优化、改进。经过一个月的努力，80泵共完成25种零件优化提升，效率提升20%，成本降幅23%，输出标准化文件38份。125泵共完成12种零件优化提升，效率提升14%，成本降幅15%，输出标准化文件42份。各类参与人员尤其一线操作人员对产品的质量控制点有了更深的理解和认识，达到了提质增效和学习培训的目的。
副总经理赵学贤表示，6月的提质降本见效显著，但需牢记“不骄不躁，潜心力行”，做好成果总结的同时并将标准化纳入信息系统，未完成的要持之以恒继续开展直至闭环，明确了7月份进行50行走和340行走的研究。
总经理英霄做总结发言表示，对工作成绩是肯定的，并同时要求，提质降本的思想观念很重要，但更重要的是要基于产品、技术、现场，要善于发现问题，追求精益求精。
合抱之木，生于毫末；九层之台，始于累土。中润液压厉兵秣马，未来提质、降本、增效共践行。
